Функции управляющей компании, представляем Заказчика на всех этапах
инвестиционно — строительного проекта в Испании.
Этап предпроектных разработок
- Подбор земельного участка или объекта недвижимости.
- Маркетинговые исследования рынка.
- Определение потенциала участка и разработка концепции проекта.
- Анализ пятна с точки зрения инженерной подготовки.
- Разработка бизнес плана проекта.
- Подготовка разрешительной документации.
Этап проектирования
- Подготовка технического задания на проектирование.
- Проведение тендера по выбору проектной организации.
- Привлечение консультационных компаний.
- Управление проектированием.
- Стадия согласования проектной документации.
- Подготовка тендерной документации.
- Проведение тендера по выбору генерального подрядчика на строительство объекта.
Этап строительства
- Подготовка графика строительства и финансирования.
- Управление строительством, координация работы проектировщиков, строителей, поставщиков оборудования.
- Контроль качества строительства, проверка физических объемов.
- Контроль за соблюдением сметных расходов.
- Участие в работе комиссии по воду объекта в эксплуатацию.
Этап продаж
- Подготовка и оформление документов на готовый объект.
- Работа с брокерами и консультантами, стратегия продаж.
- Реализация площадей.
- Эксплуатация объекта, обслуживание инженерных систем.
Ниже приводится более полный перечень услуг нашей компании в процессе управления проектом.